快普大版本升级公测管理办法
一、适用范围作为快普用户升级指导文件，主要适用于大版本功能的升级管理。大版本升级指的是当前版本和升级版本差异较大。
升级分类：
1、大版本升级：版本号前三位数有变化的就是大版本升级，例如，6430版本升级到6440版本就是跨大版本。
2、完整包升级：版本号第四位数变化是完整包升级，例如6440到6441是完整包升级。
3、补丁包升级：版本号相同，只是针对个别问题的修复，例如6441补丁包，补丁处理后，版本号没变化。
二、目的
快普系统升级的整体组织协同，规范升级流程，将问题前置。
三、公测计划
1、公测时间安排：内部协同公测时间，一般以公司相对空闲的时间为宜，尽量避免月底月初时间，尽量避免业务高峰期，限时完成公测，尽量不超过1小时；
2、组织成立公测小组：以岗位为单位，以日常工作为导向，重要岗位至少安排2人负责全业务流程公测，系统管理员负责收集问题，发现共性问题，及时在公测群里通知，避免重复反馈；
3、测试账套准备：系统管理员将正式账套数据备份出来，将正式账套备份的数据还原到测试账套，然后升级测试账套（此步骤若不会操作，找快普技术服务工程师协助）；
4、公测消息通知：系统管理员提前一天做好公测通知，将公测登录地址通知出来，注意严格区分正式账套和公测账套。
四、公测实施
1、各岗位登录测试账套，按照日常的工作开单，录入相关单据、审核、转单、打印以及相关报表查询等，通过易平台个性化配置的功能或者二开的功能，要特别验证。
2、系统管理员跟进每个岗位的公测情况，检查公测数据，确保各岗位执行相关公测；
3、提醒公测截止时间，完成公测后，系统管理员及时关闭公测站点，避免账套混乱；
4、系统管理员统一收集整理问题，及时协同快普技术服务工程师反馈、跟进问题的解决。
五、正式账套升级
针对公测已经发现的问题，快普会提供后续的版本修复。新的修复版本在测试账套升级后，系统管理员验证之前公测反馈的问题，确认已全部解决，再进行正式账套升级，确保系统稳定运行。
六、总结及改进
1、公测结束后，系统管理员召开会议，对公测情况进行总结。梳理公测中各岗位提出的问题，形成问题清单。
2、系统管理员及时与快普工程师反馈跟踪问题清单中的问题，配合快普方尽快推出优化的版本。
3、定期回顾公测管理办法，不断完善和改进，使公测更加规范和高效。
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