作为企业转型升级的重要抓手，数字化平台需要核心团队持续学习和长期精心的打磨，才能够匹配并不断满足企业各个时期的战略目标。
一、实施数字化平台的长期战略目标有哪些？
1、数字化转型是各行各业转型升级的重要抓手；
2、“高效率、低成本、高质量满足客户的需求”是一切商业模式和管理模式创新的本质；
3、数字化平台需要核心团队长期的精心打磨；
4、建立统一的数字化中台，实现自主可控、完全符合企业自身发展需要、具有独特核心竞争优势的数字化平台；
二、数字化平台选型的中期目标有哪些？
1、企业并购，改制上市了能否支持？
2、企业出海，跨国财务核算是否满足？
3、企业内部实施合伙人计划了，经营核算？
4、业务转型了，平台是否能支持？
5、建立企业自己的生态
三、数字化平台选型的短期目标有哪些？
1、哪里量大，哪里就是问题、就有优化的空间；
2、哪里存在信息孤岛，哪里就需要整合；
3、哪里效率低，哪里就有流程优化的空间；
4、哪里还有线下加工的数据？
5、哪里还有线下流转的表单？
6、哪个地方可以实现自动化？
7、哪个地方可以智能化？
【点击观看视频】 合理制定数字化的短、中、长期战略目标
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