快普整合学院 -【评选企业案例】江西时励数码科技有限公司 - 活动专栏 -
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【评选企业案例】江西时励数码科技有限公司

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发表于 2018-10-29 16:43:59 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 快普市场部 于 2018-10-29 16:51 编辑





  江西时励数码科技有限公司成立于2001年,专业从事应用软件开发、建筑智能化工程服务、计算机信息系统集成、IT服务外包等业务的高科技公司。经过十几年稳健发展,公司已具备了软件与服务、智能化集成与服务、信息系统集成与服务、云运维及数据服务等核心能力。

  近几年“物大云移智”发展迅猛,公司积极拥抱IT产业变化,积极调整公司发展战略,先后成立了控股子公司江西时励云擎有限公司和江西时励软件技术服务有限公司,成为区域云计算大数据重量级服务商及物联网方向软件研发重要力量,目前在智慧教育、智慧监所、智慧医疗、智慧旅游等领域实施了大量成功案例。


上线快普前的困扰






  公司前身以品牌服务器及存储销售为主体,成为江西区域增值分销商,随着公司业务转型,由产品贸易转为集成项目为主,公司原有的进销存ERP管理软件已经不能适应以项目核算为中心的管理需求,尤其是在工程合同管理和工程材料管理方面。2012年1月,快普M6+整合管理平台系统正式上线并成功运行以后,面临的困境得到了彻底的改善。


快普解决方案




  1)工程项目的周期过程管理:实现按项目精确核算成本和利润,让项目可视化、透明化、精准化!
  2)多维度报表:丰富的报表呈现能从各个维度了解项目/合同执行进度情况。
  3)财务报销:公司以前采用手工纸质报销,后期如有查询需求需要翻查原始财务凭证,快普上线后所有的费用单据均录入系统,后期可依据设定权限各自查询费用单据,减少了当事人和 财务人员的工作量。
  4)单据查询问题:关联单据查询可以便捷的从海量信息中迅速提取到目标项目相关信息,在基础职能管理方面也大大提升了工作效率。
  5)移动审批问题:外出办事可以通过手机客户端,自如办理审批单据
  6)分支机构销售问题:简化了分支机构间的采、销流程。



应用评价


  快普整合管理系统在我公司已上线运行7年多,使用公司运营管控更加严谨,做到了精细化管理。提高了工程费用、预算等全过程管理;各部门协同办公通过内部流程的优化有效提升工作效率,让公司管理更上一层台阶!
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