快普整合学院 -【评选企业案例】云南宇信科技有限公司 - 活动专栏 -
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【评选企业案例】云南宇信科技有限公司

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发表于 2018-10-30 09:38:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  云南宇信科技有限公司(以下简称公司)2006年成立,注册资金一千万元,公司拥有多名华为HCNA、HCNP和HCIE认证工程师。具备华为产品的安装调试、维保的交付能力。


  公司与华为、云南大学合作,在云南大学成立了华为网络学院和华为授权认证培训中心。公司取得了华为的服务认证,是华为在云南的第一家四钻服务经销商,公司也是云南唯一一家华为服务器分销商。作为一家IT企业,公司经营和发展的良好趋势得益于公司具有先进的经营管理理念,强大的技术力量和完善的售后服务。公司以产品销售为龙头,以渠道拓展为基石,以系统集成服务为核心,贴近客户,落地服务,耕耘市场,提升价值。


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上线快普前的困扰


  1、仓储物流方面:因为公司存货种类比较多,堆放在仓库比较乱而且不易找,库存余量会出现差错采购和库存管理存在一定的困难。


  2、项目管理:成本计划,用料管理出现难题。


  3、财务管理:差旅费报销,费用开支经历周期比较长,造成工作效率低。


快普带来的价值体现


  项目管理:对公司工程项目进行监督管理,通过系统查看公司项目进度和项目数量,合理分配施工人员和施工进度,制定最优施工方案。简单明了的看到项目材料进场计划和材料清单更好的安排采购计划和库存管理,通过系统查看施工日志更好的了解施工人员的动态和进度监督,合理安排人员,降低了人才浪费提高了工程完成进度。

  财务管理:通过使用快普系统解决了以往进销存与财务脱节造成的问题,报表查询、费用去向无法跟踪管控困难的问题,使财务人员很好的通过系统管好每一笔账,差旅费报销和费用开支,审批速度进一步提高,集团财务一目了然,更好的了解公司财务状况和发展方向,对每一笔费用的来龙去脉都清楚明白,工作效率得到极大提升。

应用评价

  首先是工作效率大大提高,从供应链到财务管理到项目管理对公司采购、库存、销售业务、费用管理、集团财务、项目施工计划、费用材料清单、施工现场进行全方位多层次的管理。降低公司管理成本优化资源。总体来说快普M8让公司管理和工作效率得到了质的提升,让公司发展更上一层台阶!




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