【2019快普信息化评选案例】：乌鲁木齐富迪公司

快普市场部

　　乌鲁木齐富迪信息技术有限公司是一家综合性的科技型企业，企业主要从事通信线路、通信维护、网络集成、建筑智能化系统集成、安防系统集成、有线电视等项目的设计、施工与服务。公司具有通信施工总承包贰级资质、电子与智能化工程专业承包贰级资质、通信网络代维（外包）乙级资质（基站专业/线路专业）、计算机系统集成甲级资质、安防壹级资质、广播电视乙级资质、建筑智能化系统设计专项乙级资质、信息通信网络系统集成乙级资质及安全生产许可证。公司秉承“服务是生命、满意是追求”的服务理念，先进的技术支持，优质的服务承诺，致力于为我区的信息化建设做出贡献。

多级管理产生的困扰

　　公司分为省框架、地州、细化的项目等三级管理。

　　（1）大项目框架下的子项目大多距离分散管理难一个大项目订单可能包含多达几百个小项目，同时管理几个大订单，各大订单里分别包含哪些小项目。利润与费用难以核算管控到具体项目。

　　（2）预支费用难分摊施工队的生活费与车油费等皆是提前预支，施工队同时服务于多个子项目，预支费用分摊无标准，手工简单记账，没有核算到具体项目，因此难分摊。 手工记账的经营利润分析汇总报表，没有具体明细项目，因此管理者需要有更加清晰准确的数据报表，做决策分析。

快普解决方案

　　1、所有费用采用系统分摊到二三级子项目，下级项目也可汇总到上级项目。

　　2、如果费用无法细分到三级项目，可挂在二级项目，既能逐级查询费用，又能把下级费用汇总到上级。

　　3、快普移动APP为费用和付款申请、领料等带来了极大的便利。

具体评价

　　1、大大的降低了经营管理部核算薪资业绩的工作量。以往年底需要花一个月时间核算分包商数据与员工薪资业绩，通过快普系统只要半个月，效率提升了50%，且数据清晰准确。

　　2、把更多的精力用来管控过程而非结果，既降低了过程成本，又提高了结果核算效率。
　　3、数据更具及时性、准确性和共享性，可追踪、易反馈且透明化。
　　4、个人业绩与每个合同数据相关联，每个工作流程走下来都非常顺畅、并且记录完整。以前很多核算细节当时发生时很容易确认，事后就难以追踪。
　　5、通过快普财务管理模块来记录，任何时候都很容易分析问题的原因及归属责任，工作效率大大提升。细致管理哪些已经开票、哪些未开，哪些已经收付款但未开票。
　　6、公司成本和资金的管控更加严格到位，整个公司的办公过程也有很好的经验沉淀。各部门的成果文件以及相关文档的管理要更加清晰。公司财务数据不仅满足了及时准确的记账会计需求，还通过费用管理、预算管理满足了管理会计方面的需求。各部门的协同办公效率有极大的提高。让公司管理更上一层台阶！