本帖最后由 快普市场部 于 2018-5-29 11:34 编辑
软件公司、装修设计公司等以人工成本为主要支出项的企业，在管理与核算上通常存在以下现象：
1、员工太多，难以了解员工动向、及个人工作时间的安排；
2、人员的工作汇报、工时的数据收集难；
3、HR检查工时填报工作繁琐，易出错；
4、财务统计核算工时成本复杂，分析项目利润不精准。
但是管理者通常希望能对人员工时成本进行管理，将工时工资分摊细化到各个项目去核算项目实际成本与净利润，怎么办？
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快普凭借丰富的企业整合管理经验，将工时管理、人力资源管理、项目管理、ERP管理互相连接，帮助企业实现全面的人员工时管控可视化。
◆ 一体化的工时管理解决方案
快普工时管理系统通过精细化的流程管理，将工时、工时工资规则政策、工时填报检查、人员工时工资对账等进行统一管理，为企业建立员工工时管理制度，优化财务核算效率，提供实时准确的项目利润概况。
工时管理系统主要分为工时管理与工时工资管理两大模块。
1、精准的项目利润分析
企业将人员工时工资与工时进行填报，系统即可智能生成项目人员工时成本表，并支持不同维度分析：
a.以项目维度：核算所有参与人员的任务细项与投入的人工成本，将参与人员薪资分摊到实际项目当中，得出更精细的项目成本与人工成本。
b.以人员维度：统计各个时间段内个人参与的所有项目，直观分析每个项目投入的时间。
解决传统核算中项目账面上是盈利的，而实际投入可能是亏本的现象，如：
不考虑人工成本时盈利
考虑成本时盈利
2、科学的工时管理标准
系统根据不同的企业人力管理制度建立政策库，企业可自主选择适合公司或部门的工时规则进行应用。工时规则包含固定工时、排班工时、出勤工时、填报工时，出勤工时与HR系统的每日出勤数据自动关联，实际出勤工时智能作为员工最低的工时填报数量。
3、智能工时填报检查
根据企业选择的工时管理政策，系统将员工出勤工时与填报工时信息数据自动同步，并自动检查，提升管理人员的工作效率。填报工时一旦少于实际要求工时，系统将定期推送催办，提醒相关人员及时填报工时。有异常数据时（多填或少填），系统也会通过不同颜色进行辨别提示。方便自我检查与管理层督查，大力减轻工时数据收集人员工作量，提升工作效率与准确率。
◆ 快普工时管理为企业各级人员带来的价值
企业员工：通过信息化手段提升工作效率与体验感，释放更多精力开拓业务。
行政人员：让工时标准政策落地，信息可视化，减轻数据收集工作量。
财务人员：项目成本更清晰，项目利润分析更准确，信息化代替手工核算减轻财务负担。
管理人员：实时管控，掌握各项目人员实际工作概况，快速提升管理水平。
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发表于 2018-5-25 10:34:14
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